Développement d’un club omnisports : l’étude 360 pour vous aider !

Dans un monde en constante évolution, la compréhension des diverses dimensions qui façonnent une organisation devient cruciale. Pour un club omnisports, une telle compréhension est encore plus essentielle, étant donné la complexité des interactions entre ses membres et les enjeux qui les entourent. Les études 360 émergent comme un outil pour appréhender cette dynamique complexe de manière globale.

Qu’est-ce qu’une étude 360 ?

L’essence même de l’étude 360 consiste à scruter en profondeur le fonctionnement du club, son positionnement territorial et son intégration au sein de son écosystème, dans le but d’identifier des axes de réflexion et de croissance spécifiquement adaptés à son caractère omnisports. La restitution de cette étude se déroulera en interne, permettant ainsi une analyse approfondie des résultats et une meilleure appropriation des recommandations qui en découleront.

Au commencement de l’étude, une analyse exhaustive est entreprise, capturant ainsi une image détaillée du fonctionnement du club ainsi que de son environnement. Puis, durant la phase d’enquêtes, des méthodes qualitatives et quantitatives sont utilisées pour recueillir des données précises et variées.
À la fin, des propositions stratégiques ainsi qu’un plan d’actions détaillé sont formulés, offrant ainsi une feuille de route claire pour le développement et l’amélioration continue du club.

Les avantages d’une étude 360

1. Vision Globale : En analysant tous les aspects du club, de son fonctionnement interne à son intégration dans l’écosystème sportif local, l’étude 360 offre une vision globale et approfondie de sa situation.
2. Identification des opportunités : Cette étude permettra d’identifier des opportunités potentielles de développement, qu’elles soient liées à l’amélioration des infrastructures, au renforcement des partenariats locaux ou à l’expansion des activités sportives proposées.
3. Adaptation stratégique : En comprenant pleinement sa place dans l’écosystème et en anticipant les tendances émergentes, le club pourra ajuster sa stratégie de manière proactive pour rester pertinent et compétitif.
4. Renforcement de l’engagement interne : La restitution en interne de l’étude favorisera l’engagement des membres du club en les impliquant dans le processus de réflexion et de développement, renforçant ainsi la cohésion et l’alignement des objectifs.
5. Meilleure gestion des ressources : En identifiant les domaines prioritaires pour l’investissement et en optimisant l’utilisation des ressources disponibles, le club pourra améliorer son efficacité opérationnelle et maximiser son impact dans la communauté sportive locale.

Cette étude 360 peut être éligible au financement ANS PSF de la Fédération Française des Clubs Omnisports.

Si vous êtes intéressé pour en savoir plus, vous pouvez contacter Pierre Mahé à l’adresse p.mahe@ffco.org.

D’autres articles pourraient vous intéresser :