STRATÉGIE NATIONALE SPORT ET HANDICAP 2030

Après l’élan suscité par les Jeux paralympiques de Paris 2024, le gouvernement français entend poursuivre la dynamique en faveur de l’inclusion par le sport. Le 30 janvier 2026, le ministère chargé des Sports et le ministère chargé de l’Autonomie et des Personnes handicapées ont dévoilé une nouvelle feuille de route : la « Stratégie Nationale Sport et Handicap 2030 ». Une ambition claire : faire du sport un levier majeur d’inclusion, de santé et de citoyenneté pour les personnes en situation de handicap.

Un héritage paralympique à transformer

L’année 2024 aura marqué un tournant pour le parasport français. Avec 75 médailles remportées, dont 19 en or, une huitième place mondiale et près de 4 400 para-athlètes engagés, la délégation tricolore a signé l’une de ses meilleures performances de l’histoire. Au-delà des résultats sportifs, ces Jeux ont permis de mettre en lumière la pratique sportive pour les personnes en situation de handicap et de changer le regard du grand public.

Mais pour les pouvoirs publics, l’enjeu dépasse la seule performance. Si l’exposition médiatique des Jeux a suscité un engouement inédit, la pratique régulière reste encore insuffisante. Aujourd’hui, moins d’une personne en situation de handicap sur deux (47 %) pratique une activité physique ou sportive au moins une fois par an, contre 80 % dans l’ensemble de la population selon l’INJEP. C’est ce constat qui a guidé l’élaboration de la Stratégie Nationale Sport et Handicap 2030.

Articulée autour de cinq grands objectifs et de huit actions majeures, cette stratégie vise à structurer durablement le développement du parasport sur l’ensemble du territoire.

Objectif 1 : Donner l’envie de pratiquer

Premier axe de la stratégie : susciter l’envie de pratiquer une activité physique et sportive. Pour y parvenir, l’État prévoit deux actions prioritaires.

La première consiste à renforcer l’information à destination des personnes en situation de handicap. Une campagne de communication nationale d’envergure doit permettre de mieux faire connaître les bienfaits du sport sur la santé et le bien-être, mais aussi de valoriser l’offre de pratique accessible. L’objectif est également de promouvoir les outils facilitant l’accès à la pratique, comme le Handiguide des sports.

La seconde action vise à soutenir l’événementiel comme vitrine du parasport. Compétitions, journées de découverte et manifestations inclusives doivent devenir des leviers pour attirer de nouveaux pratiquants et rendre le parasport plus visible auprès du grand public.

Objectif 2 : Rendre la pratique et les infrastructures accessibles

Deuxième objectif : lever les freins matériels et structurels à la pratique sportive. Trois actions principales sont prévues.

La première concerne l’accessibilité de la pratique elle-même. Des appels à projets et des financements permettront notamment l’acquisition de matériel spécifique et de véhicules adaptés. Le partage de matériel entre clubs, encouragé via des outils comme le Handiguide, doit également faciliter l’accueil des pratiquants.

La deuxième action porte sur l’accessibilité des lieux de pratique. L’adaptation des équipements sportifs constitue un enjeu majeur pour garantir un accueil inclusif, que ce soit pour les entraînements ou la pratique de loisir.

Enfin, les événements sportifs devront eux aussi répondre à des critères d’accessibilité renforcés. L’objectif est de faire en sorte que toute manifestation sportive, du niveau local au niveau national, puisse accueillir participants et spectateurs en situation de handicap dans de bonnes conditions.

Objectif 3 : Former et accompagner les acteurs

Le troisième objectif de la stratégie vise à structurer l’accompagnement et la formation des acteurs du parasport. Trois axes d’action sont identifiés : le champ sportif, le champ éducatif et le champ médico-social.

Des modules de formation et des programmes spécifiques seront déployés afin de mieux outiller les encadrants, enseignants et professionnels du secteur. Parmi les dispositifs déjà existants, le programme « Club inclusif », porté par le Comité paralympique et sportif français (CPSF), constitue un exemple concret d’accompagnement des clubs vers une meilleure inclusion.

L’enjeu est clair : permettre à tous les acteurs de disposer des compétences nécessaires pour accueillir et accompagner les pratiquants en situation de handicap.

Objectif 4 : Mieux observer pour mieux agir

Le quatrième objectif concerne le renforcement de l’observation du parasport. Pour piloter efficacement les politiques publiques, l’État souhaite améliorer la connaissance des pratiques et des besoins.

Une méthodologie en quatre étapes est proposée : co-construire des indicateurs pertinents, recueillir les données, structurer les informations relatives à la pratique licenciée et restituer ces données de manière accessible. Cette approche doit permettre d’évaluer l’impact des actions menées et d’ajuster les politiques en conséquence.

Objectif 5 : Une stratégie ancrée dans les territoires

Enfin, la territorialisation constitue le cinquième et dernier objectif. La mise en œuvre de la stratégie reposera en grande partie sur les services déconcentrés de l’État, notamment les DRAJES (Délégations régionales académiques à la jeunesse, à l’engagement et aux sports) et leurs référents « sport et handicap ».

Ces acteurs auront pour mission de relayer la stratégie au plus près des clubs, des collectivités et des structures locales, afin de garantir une application concrète sur le terrain.

Un rôle clé pour les clubs omnisports

Pour la Fédération française des clubs omnisports (FFCO), cette stratégie représente une opportunité majeure. Les clubs, au cœur du tissu sportif local, jouent un rôle essentiel dans le développement de la pratique pour tous.

Il est important pour les clubs d’avoir cette stratégie en tête, car elle fixe des objectifs atteignables grâce aux nombreuses initiatives déjà menées sur le terrain. La FFCO souhaite accompagner les clubs dans la mise en œuvre de projets répondant à ces orientations et contribuer à structurer une offre toujours plus inclusive.

Vous pouvez contacter Joseph Lecoq, référent parasport, pour communiquer vos initiatives autour de cette thématique à l’adresse suivante : j.lecoq@ffco.org

Pour retrouver le dossier de presse complet : Stratégie nationale Sport et Handicap 2030

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